Master Executive “Gestione delle Risorse Umane”

Data inizio
Ogni 3 mesi
Impegno
100 ore
Durata
3 mesi

Perchè partecipare

Saper selezionare, motivare e amministrare il personale rappresentano competenze fondamentali per far crescere le aziende e le organizzazioni.

Il Master Executive in Gestione delle Risorse Umane si propone di formare una figura professionale che sia in grado di approcciare in maniera integrale tutte le principali fasi della gestione del personale dalla definizione della job description per ogni posizione lavorativa alla pianificazione del processo di ricerca, dalla organizzazione dei colloqui di selezione alla valutazione dei candidati, dalla conoscenza degli elementi della retribuzione alla predisposizione dei contratti per l’assunzione, dall’elaborazione dei cedolini paga allo svolgimento degli adempimenti amministrativi, dall’organizzazione dei percorsi formativi alla motivazione del personale.

Al fine di consentire l’acquisizione di competenze operative spendibili all’interno di aziende, studi professionali e agenzie per il lavoro, il Master prevede un taglio pratico caratterizzato da simulazioni, esercitazioni e analisi di casi aziendali.

Le lezioni in diretta online (2 ogni settimana) sono organizzate in orari extra lavorativi. Le lezioni vengono inoltre registrate per potere essere visionate nuovamente.
I giorni della settimana delle lezioni vengono definito di comune accordo in modo da tenere conto di tutte le esigenze dei partecipanti.

Il percorso è dedicato ad un numero massimo di 8 partecipanti al fine di consentire la migliore interazione con i docenti, la possibilità di porre domande e svolgere esercitazioni assistite.

Cosa imparerai

insights

Come pianificare le attività di ricerca e selezione

  • analizzare le strutture organizzative aziendali e le singole poizioni;
  • elaborare una job description
  • conoscere e sapere utilizzare le diverse fonti di ricerca;
  • pianificare correttamente l’attività di ricerca e selezione;
  • redigere un annuncio di ricerca su stampa e su internet;
  • utilizzare Linkedin e Facebook per la per la ricerca del personale;
access_time

Come gestire colloqui di selezione e assessment

  • eanalizzare criticamente il curriculum vitae;
  • pianificare e gestire efficacemente il colloquio di selezione;
  • avere il giusto comportamento nelle diverse fasi dell’intervista;
  • pianificare ed organizzare un assessment center;
  • valutare in maniera oggettiva il candidato.
groups

Come motivare e gestire la formazione aziendale

  • conoscere le leve motivazionali del personale;
  • sapere lavorare in team;
  • impostare un sistema premiante e incentivante;
  • programmare un piano di formazione;
  • organizzare un percorso formativo;
  • valutare l’efficacia di un percorso formativo;
code

Come determinare la retribuzione dei lavoratori

  • impostare conoscere gli aspetti retributivi, previdenziali e fiscali della gestione del personale;
  • analizzare la parte economica dei principali Contratti Collettivi nazionali;
  • comprendere e saper calcolare le diverse voci della retribuzione;
  • coordinare i dati per il calcolo delle retribuzioni;
  • determinare il trattamento retributivo spettante al lavoratore subordinato;
design_services

Come gestire gli aspetti fiscali e previdenziali della retribuzione

  • calcolare l’imposizione fiscale sui redditi da lavoro dipendente;
  • calcolare detrazioni familiari e lavorative, conguagli fiscali;
  • applicare il principio di cassa e competenza nella gestione del personale;
  • applicare la normativa vigente nella gestione delle assenze retribuite;
  • determinare l’impatto di ferie, festività e straordinari nella retribuzione;
  • compilare i libri obbligatori del lavoro;
  • calcolare l’impatto di maternità, congedi parentali e infortuni;
  • determinare il trattamento di fine rapporto e gli assegni familiari;
how_to_reg

Come rispettare gli adempimenti e calcolare il costo del lavoro

  • determinare l’inquadramento contrattuale  e gestire gli adempimenti per l’assunzione;
  • elaborare le lettere di assunzione ;
  • conoscere il funzionamento degli archivi informatici dei software paghe;
  • gestire gli adempimenti contributivi e fiscali in vigore;
  • calcolare il costo del lavoro per le diverse tipologie contrattuali;

Come è organizzato

star

Lezioni in diretta online

Il Master Executive in “Gestione delle Risorse Umane” prevede un impegno complessivo di cento ore nell’arco di tre mesi , con lezioni in diretta online e attività su piattaforma e-learning.

design_services

Piattaforma e-learning

Il sistema formativo Intrapresa prevede, ad integrazione delle lezioni in diretta in orari compatibili con esigenze di lavoro e studio, esercitazioni, approfondimenti, videolezioni e test con l’utilizzo di una piattaforma e-learning  per un apprendimento continuo e nell’orario che si ritiene più opportuno.

assignment_ind

Docenti professionisti

Le lezioni, alternate da esercitazioni e analisi di casi aziendali, sono tenute da  esperti della selezione, consulenti del lavoro e manager con esperienza ultradecennale.

description

Dispense pratiche ed esercitazioni

Al termine di ogni lezione vengono messe a disposizione dispense pratiche, test ed esercitazioni per un apprendimento efficace e continuo.

Programma

  • I processi per la gestione del personale
  • Visone strategica e strumenti operativi
  • Il contesto organizzativo
  • L’analisi del contesto organizzativo
  • Tipologie di strutture organizzative e organigrammi
  • L’analisi della posizione di lavoro
  • Competenze tecniche e trasversali
  • Costruire la job description
  • Le fasi del processo di ricerca e selezione
  • Le fonti di reclutamento
  • Selezione interna ed esterna
  • Gestire le relazioni con le fonti esterne
  • La redazione degli annunci di ricerca
  • Lo screening dei curricula: criteri e classificazioni in relazione al profilo
  • Siti specialistici, metamotori, siti aziendali, siti generalisti
  • Creazione dell’annuncio efficace
  • Strategie per il recruiting sui social media
  • Le inserzioni sui social media
  • Linkedin per la ricerca del personale
  • Facebook per la ricerca del personale
  • Le caratteristiche del candidato ideale rispetto alla posizione e all’ambiente di lavoro
  • La lettura e la valutazione dei curricula interessanti
  • La modulistica per la selezione
  • Pianificare e organizzare i colloqui
  • Preparazione del colloquio
  • Pianificare le domande e gli obiettivi
  • Strategia dell’intervista: come gestire i silenzi ed i rilanci
  • La comunicazione: verbale e non verbale
  • L’ascolto attivo
  • Le dinamiche di gruppo nella selezione
  • Assessment center: prove di gruppo e prove individuali
  • I test per l’assessment center
  • L’osservazione diretta: l’aspetto fisico, l’atteggiamento, il modo di esprimersi
  • Meccanismi motivazionali dei collaboratori
  • Strategie e leve motivazionali
  • Sistemi premianti e incentivanti
  • Comunicazione aziendale e motivazione
  • Le dinamiche di gruppo e i gruppi di lavoro
  • Lavorare per obiettivi comuni e non individuali
  • Stili di leadership nelle differenti situazioni
  • Gestire il team
  • Gli elementi essenziali ed accessori della retribuzione
  • Principi per la corresponsione dei compensi
  • CCNL : Retribuzione e mansioni
  • La busta paga : contenuti ed elementi
  • Gestione contributiva e fiscale
  • Come calcolare il netto in busta
  • I redditi da lavoro dipendente
  • L’imponibile fiscale
  • Le detrazioni fiscali
  • Conguaglio fiscale
  • Il rapporto previdenziale
  • Gli adempimenti contributivi
  • Versamenti unificati e F24
  • Ferie e permessi retribuiti
  • La malattia
  • I congedi parentali
  • Normativa sugli assegni
  • Modulistica per gli assegni
  • TFR : determinazione e calcolo

  • Autoliquidazione INAIL
  • Premi e tariffe INAIL
  • Soggetti e cause dell’infortunio
  • Adempimenti del datore di lavoro
  • Dall’assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro
  • Il rapporto con gli istituti
  • Cenni sulle dichiarazioni del sostituto d’imposta
  • La lettera di assunzione
  • Tipologie di contratto
  • Calcolare il costo del lavoro
  • Panoramica sui software
  • Le fasi di elaborazione della busta paga
  • La gestione degli archivi informatici
  • Le trasmissioni telematiche

Certificazione

Attestato di partecipazione

Al termine del percorso formativo viene rilasciato, frequentando almeno il 70 % delle lezioni e superando l’esame finale, attestato di partecipazione che riporta tutti gli argomenti del corso ed è valido ai fini professionali e curriculari.

Iscriviti con la quota di partecipazione agevolata 30 giorni prima dell’inizio

Quota Ordinaria

€ 1.500

+ iva
check100 ore di formazione pratica
checkLezioni in diretta online
checkEsercitazioni e dispense pratiche ogni lezione
checkApprofondimenti e test su piattaforma e-learning
checkDocenti con esperienza ultraventennale
checkQuota rateizzabile

Quota agevolata

€ 1.290

+iva
check100 ore di formazione pratica
checkLezioni in diretta online
checkEsercitazioni e dispense pratiche ogni lezione
checkApprofondimenti e test su piattaforma e-learning
checkDocenti con esperienza ultraventennale
checkQuota rateizzabile

Richiedi la quota agevolata frazionabile in più rate.

Richiedi ora maggiori informazioni e ricevi la brochure del corso con il programma dettagliato e le informazioni utili per potenziare le tue competenze.

    Accettazione Privacy Policy

    expand_less